桑塔纳停产了，上汽也老了？

大量进水溶解洗衣液，桑塔上导致洗衣液浓度变低，顽固污渍难以洗净。

数据显示，纳停2020年，在整个行业市场增幅以15%的两位数下滑速度背景下，海尔智家实现逆势3%的增长，市场份额全年累计达到23%，同比上升3%。我们开创了一个新的平台，汽也开辟了一个新的赛道。

同时，桑塔上海尔智家还积极探索物联网生态平台，在平台上实现了很多生态方的共赢。从第一个做出智慧家庭战略布局，纳停到建成用户衣食住娱行的最大场景生态，纳停海尔智家此番全面展示出该公司在智慧家庭战略方面的领先性，并通过提供最全面的场景生态方案，为用户定义了新居住智慧生活。不同于协同智能以互联互通、汽也被动控制为核心，汽也在智慧家庭操作系统UhomeOS3.0的支持下，智家大脑这个智慧管家可以让全屋所有的网器都能自主感知设备状态、内外部环境以及人的需求，并以用户需求为中枢，自主思考，为用户提供决策智能服务，让家实现从智能到智慧的进化。

我们的空调在去年同行几乎都下滑的背景下，桑塔上是唯一增长的。从2006年以Uhome入局物联网，纳停到2015年智慧家庭战略正式发力，纳停再到2020年发布全球首个场景品牌三翼鸟多年来，海尔智家通过场景替代产品、生态覆盖行业，建成了全品类、全场景涵盖衣食住娱行等方方面面服务的最大智慧家庭场景生态。

《投资时报》记者在现场了解到，汽也区别于智能家居领域目前只能通过连接家电实现被动控制所带来的便捷，汽也海尔智家定义的新居住，覆盖了新厨房、新卧室、新浴室、新阳台等全部家庭空间，是家电家居的完美融合，不仅颠覆了智能家居领域只连接、不决策的现状，还实现了主动决策、主动提供场景方案的生态服务。

什么叫出新？《投资时报》记者注意到，桑塔上这是李华刚今天在多个场合提及的重中之重。部分企业由于销售量、纳停覆盖区域等原因，在边际成本控制方面很难做到平衡，无法满足客户越来越高的要求，在服务力方面还有很大提升空间。

未来，汽也万师傅将始终站在用户角度，持续推出更实惠的让利活动，让全国消费者享受到服务升级，让全国家居企业真正降本提效。开运红包内含大量大额现金券，桑塔上以高质低价的服务回馈新老用户。

随着社会经济和消费标准的不断提升，纳停单纯依赖产品力和性价比的时代已经终结，消费者对于家居消费服务质量的需求与日俱增。行业洗牌加速，汽也竞争日趋激烈，汽也企业要想实现盈利、提升利润，不仅应该加快渠道建设，同时也需要节流，借助数字化解决方案削减成本，提高交付效率。